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数字化医院

首都医科大学宣武医院:医院信息平台概述

时间:2016/12/10 20:51:02   作者:his2000.com   来源:his2000.com   浏览:0   评论:0
内容摘要:  医院信息平台的建设是医院信息化发展的必然趋势,是现阶段医院关于信息化方面需求的集中体现,同时也是符合国家目前正在大力推进的区域信息互联互通和分级诊疗模式的要求,信息平台的成功建设和应用对于医院在新形势下的发展无疑是具有重大的辅助支撑和促进作用的。  医院信息平台不是一个单一的...

  医院信息平台的建设是医院信息化发展的必然趋势,是现阶段医院关于信息化方面需求的集中体现,同时也是符合国家目前正在大力推进的区域信息互联互通和分级诊疗模式的要求,信息平台的成功建设和应用对于医院在新形势下的发展无疑是具有重大的辅助支撑和促进作用的。


  医院信息平台不是一个单一的系统,而应当是包含了众多功能模块的一套完整的解决方案。因此信息平台方案需要从平台的设计思路、功能规范、应用效果和行业标准等多个方面进行综合考虑。



设计思路选择不少:各有所长


在设计思路上,平台必须是和医院整体信息化的建设目标是一致的,此外,目前许多医院都面临老版本软件的更新和升级换代问题,信息平台能够为信息化的建设提供一个新的思路。目前关于全院级的信息化建设目标是全院信息互联互通,与全院数据整合并在此基础上形成的医疗大数据应用服务。


 在实现途径上也有多个选择,值得一提的是两种方案。


一种是整体上采用一家系统齐备的公司的整体解决方案,采用一套“大而全”的系统去覆盖医院整体信息化相关的各个领域,对于医院来说这种方案的优势是比较省心。


  另一种是选择一个开放性的医院信息平台,和在医院具有良好使用口碑的相关业务系统,通过应用互操作来满足医院的全院信息互联互通和全院数据整合的需求,提高整体系统的易用性,有效推进医疗大数据的应用。这种建设模式能够让医院和信息科在做业务系统产品选型时有更大的主动性和选择的可能性,同时让医院能够自主掌控信息系统的数据,而不会受制于某个IT厂商或是某些IT技术,这种模式其实就是SOA的一种实现。



功能规范要求有一:可自完善


首都医科大学宣武医院:医院信息平台概述


  在平台的功能规范方面就要求平台自身要具有完善的功能,同时基于平台之上也要具有良好的扩展和外延功能。


  如平台自身要全面支持HL7V2.x,V3,CDA,DICOM,IHEProfiles,HIPAA,EDI等医疗信息协议和标准;支持广泛的医疗设备接入,包括患者监护仪、麻醉工作站、输液泵、呼吸机等,对制造商的支持力度和范围要广泛,包括飞利浦、GE等;提供智能化的基于图形界面的方式对接口服务进行重组和配置,满足新系统的接入要求,无需重新开发接口;同时通过平台的主数据服务,解决院内各基础字典的统一性和患者标识的唯一性问题,异构信息系统可以实现信息“互认”,真正实现全院信息的互联互通和数据的整合。


 在扩展和外延功能方面,信息平台能够为医院提供开放的整体解决方案,通过其开放性,医院能够采用最适用于医院的业界最好的临床、医技、管理类软件,并借助开放平台实现快速部署上线,实现全院应用集成和数据整合,而不用局限于只能采用固定厂商的医院信息系统产品。


  此外,需要通过平台的建设能够促进医院整体信息标准和规范建设,比如在基础数据方面,平台通过引入ICD/SNOMED/LOINC/DICOM等标准并此作为技术手段,实现医院信息系统如HIS、EMR、LIS、PACS等的标准化;在全院信息集成和数据中心整合方面,引入HL7RIM卫生信息模型和IHE医疗信息共享交换框架,以此作为方法论解决信息集成和共享的标准化;并以此为目标进行基于平台的应用扩展以解决用户体验的标准化问题。



建设成效的验金石:以人为本


1.促进医院信息化的进一步发展


  医院信息平台是医院信息化建设的核心,是构建医院医疗大数据平台的基础,也是实现数字化医院向智慧医院转型的基础,符合“以人为中心”的医院信息化发展趋势。


2.促进区域信息互联互通建设


医院信息平台能对医院内部信息进行标准化的采集和存储,有利于以后与外部的区域卫生信息平台进行互联互通和信息交换、共享,促进区域医疗协作和资源整合、优化。


3.提高医疗质量和安全


基于医院信息平台构建医护流程的闭环管理,实现在输血、药品管理、PIVAS、肠外营养、临床用血、母乳喂养、皮试、手术患者交接等流程的闭环管理,提高医疗质量和医疗安全。


4.提升患者满意度


  通过对医护流程业务进行合理的线上线下流程梳理和节点划分,提高诊疗过程的安全性和运行效率,缩短患者在院的逗留时间,提高患者就医满意度的层面。


5.提升医护人员的软件用户体验


  在全院信息互联互通的基础上,基于平台实现医护人员工作相关的多个系统操作流程和操作界面的整合,提升医院的无纸化程度;同时提供智能辅助和智能提醒等功能,提高医护人员的系统使用和操作效率,降低工作压力。


6.提高医院管理水平和运营效益


平台可以整合医院人力资源、财务、物资供应、设备和业务、绩效等方面的管理系统,建设以全面预算管理、全成本核算为核心的医院运营管理决策平台,实现对医院人财物资源管理、业务管理和绩效评价、薪酬分配的一体化管理。实现问题指标和重点指标的监控与预警,通过了解现状、发现问题、跟踪原因和持续改进,从而提高医院的管理和决策水平。


7.提高医院信息中心满意度


为信息中心提供可视化掌控工具,实现系统间解耦合的同时也为信息科管理提供了巨大帮助。将医院信息系统间解耦合,并将医院数据开放成公用服务,避免信息系统绑架风险,使医院真正掌握信息化建设的主动权,提高信息中心满意度。



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