内容摘要：前两天给我的笔记本换上了固态硬盘，开机速度直接降低到10秒。我大呼过瘾，等到网上查查，才得知固态硬盘早已经普及，就我还蒙在鼓里。但是显然会有比我还守旧的人，比如东华的LIS，VB写的，那天他们的工程师打开开发环境，调试一下系统，吓死我了，还是VB6.0，我的小心脏啊。去年年中，医...
前两天给我的笔记本换上了固态硬盘，开机速度直接降低到10秒。
我大呼过瘾，等到网上查查，才得知固态硬盘早已经普及，就我还蒙在鼓里。
但是显然会有比我还守旧的人，比如东华的LIS，VB写的，那天他们的工程师打开开发环境，调试一下系统，吓死我了，还是VB6.0，我的小心脏啊。
去年年中，医院通知我们要更换东华的LIS，去年年底的时候，东华的LIS产品组的副组长到达医院，我们见过两次，评估了一下现场和系统，觉得问题不大，之后就没有下文。
今年五月，东华的人突然跑出来，系统要在七月份切换，着急着要上线。某天上午拿个表格来收集字典数据，下午医院组织开会，批评东华进度缓慢，东华说科室不配合，不给数据！
去年东华说LIS系统整体切换，五月份东华说，从开单开始接手，之后说从采集开始接手，之后说从接收开始接手，之后说从排样开始接手。之后说你们LIS太复杂，设备太多，整体切换不实际，得部分切换… …
我觉得吧，都部分换了，还是不换了吧，你说呢。
吐槽一下东华吧：
1、人力方面。HIS的产品组有上千名工程师，LIS才四五十的工程师。我们一个大三甲的检验项目，配备一个三年经验的开发，一个一年经验的半开发，一个刚出校门的妹子，还说要把LIS的人挪出去搞输血… …
2、东华的待遇也是渣渣，三年的开发，到手不过8k,年终奖3k。其实这个也是没有啥的，但是看看销售吧，一个销售月薪2W。至于这背后的逻辑按下不表，你懂的。
3、东华的LIS只是大框架的实现了一些基本的功能，细节上的优化做的远远不够。让人始终不明白的是，他们的开发坚持要把所有的报告审核都做到一个界面上去，而且对其实现的一个界面的标本审核集成十分之骄傲。但是吵吵始终认为，报告审核往后走被细化和区分是大势所趋，比如细菌报告审核，血球报告审核，描述报告审核，图片报告审核等等。用一个grid显示描述报告的诸多文字，始终不适合。
4、反人类的设计太多。还是说报告审核界面吧，把项目和结果放在右下角，图片也是放在右下角，这些被高频查看的内容放在角落里真的合适么？长期查看不会造成歪脖子？检验科的人都是要拯救世界么？
5、那个叫做Cache的数据库，没什么人用，只能说明产品做的不够好啊，东华倒是还觉得是个宝。什么M语言，什么数据库的维护等等，这些让人累觉不爱。华西系统崩溃的那天，停了整整的一整天，估计他们医院的信息科也只能看着东华的工程师说：“你加油，你加油，你要加油！”
某日，好不容易集中了一拨人，东华跑过来演示系统，一打开系统，登录不上去：“老师等一下，我配置一下权限”，之后要求演示功能：“老师等一下，我们没有准备数据… …”。
“你们到底有什么？”
“我们只有两个没有，是这也没有，那也没有。“
想起碰到的设备推广的公司，自带笔记本电脑还不够，自带投影仪！
上次碰到已经离开东华的前元老说：”东华的集成和平台还是做的不错的，但是产品的细节真的不行。“
某日，我陪东华的工程师调试设备接口至夜晚，我深被工程师的敬业精神给折服，真是不容易啊！眼见夜色已深，我肚子已经不停的在呼唤，但是他们还在努力的奋斗着。我仿佛回到我刚上班的那个年月，自己都能把自己感动的要哭。多么可爱的人啊，多么敬业的人！
咦？这做尿的机器，你拿个血去调试是干什么呢？
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